第79章：年终总结-2(1/2)

很多时候就是这样，当你经历过的时候你会觉得很多事情理所应当。可是，没有经历过这些的人却很难去发现。

就像重力，后世上过初中的人都知道重力，都知道万有引力，可是在牛顿之前，没人能想到。

现在的方便面厂也是一样，后世许多常规的东西都没有，比如：年会！这个后世普遍存在的东西，现在并没有在厂里出现，去年没有举办，今年也没有准备，如果李去病不提的话，肯定是不会出现的。因为创办工厂的这帮人都是农民，都没有经历过，都没有这个概念！

李去病想了想，很郑重地对几个大人说：“明年廊坊的分厂人员是怎么安排的？”

三叔接话道：“这个我们早就商量好了，廊坊的分厂我去管理，然后从厂里调2个车间主任去当副厂长，4个车间副主任去当车间主任，再调8个班儿长过去，从老员工里抽出来80名去那边老带新，把那边的人带起来后再调回来。”

“那明年上海的分厂呢？谁去管理？东莞的分厂又谁来管理？”

李去病的这两个问题一下子就把大人们问住了，是呀，不可能所有的分厂都是自家人来管理。按照原先李去病的规划，后面会在全国开一二十个分厂，不可能像现在开一个分厂一个创始人出去，那样的话3个分厂以后就没人可用了。

李去病的问题还没结束：“咱们刚才还答应了人家，要搞这个足球俱乐部，这个又谁来管理？”

几个大人面面相觑，不知道怎么回答李去病的问题，他们实在是没有想过这方面的问题。

四姨夫思考了片刻道：“我明白去病的意思了，去病的意思是我们要培养人，不能够什么时候都亲力亲为。”

李去病点头道：“就是这个意思！这次这个分厂是姨夫和三叔带人搞的，但是我觉得姨夫和三叔不应该再继续事无巨细地盯着分厂的事情，完全可以在厂里面进行内部招聘，招聘分厂厂长。”

四姨夫道：“怎么个内部招聘法？”

李去病停了一下，在心里过了一下，组织了一下语言：“咱们可以在春节前对厂里所有中层干部下发通知，告诉他们厂里准备在他们中间选拔廊坊分厂的厂子和副厂长，让他们做准备，年后开工后想要竞聘的人到四叔这里报名，最后咱们对这些报名的人挨个进行问答，最后选出咱们认为比较合适的人选。选出来后就排他到分厂上任，试用期三个月，如果试用期内做的很不错，就正式任命，如果试用不合格，就从原先竞聘的人再重新选。”

几个大人思考了一下李去病的方案，都觉得这个方案可行，不过还有疑问。

三叔道：“这要是去了之后不合适，再调回来，很伤面子的呀。”

“伤面子也要干呀！做大事的，哪有不得罪人的？！而且，如果连这点面子都才过不去，以后怎么做更大的事？”

听了李去病的话，三叔点头表示同意。

四叔道：“那到时候我们问什么问题呀？”

很显然，大人们完全没这方面的经验，不知道该从何处下手了。

“咱么主要是从管理上入手，比如：生产车间怎么管理？原材料怎么管理？仓库怎么管理？搬运工怎么管理？行政、人事怎么管理？食堂怎么管理？宿舍怎么管理？”

李父担忧地道：“问这么多，我怕厂里没几个人能够搞明白，到时候招不到人！”

“咱们可以主要问生产车间怎么管理？原材料怎么管理？仓库怎么管理？毕竟这三样是咱们厂的重点，但是其他的也要问，知道的越多、知道的越详细就说明越合适，不要求全知道。”

听了李去病的话，几个大人再也没有什么意见和问题，都觉得这个方法不错，最后李父决定就这么干。

一个问题解决了就是下一个问题的开始。

李去病又提出了自己的另一个疑问：“分厂的财务、行政、技术人员准备好了么？”

三叔回道：“财务和行政直接从厂里的财务部和行政部调人过去，现在缺的就是技术人员！”

一听三叔的话，李去病就有点不高兴：“我记得去年这个时候我不是说了么，“先招够50个”，难道厂里没招人？”

李父觉得李去病的语气不是很好，瞪了李去病一眼：“你这孩子，咋说话呢，没大没小的。”

李去病让自己放松下来，使自己不那么严肃，呵呵一笑道：“伯，我这不是着急么！”

“着急也不能这么说话，下次再这么说话，看看我不收拾你！”

对于父亲的话，李去病只能够一以笑应对。

四姨夫打圆场道：“哥，去病也是为厂里的事着急，你就别说他了。”然后四姨夫扭头儿对李去病说：“现在的大学生都包分配，没几个能看得上咱们这个小厂的，即使有愿意来的，一听咱们是在小县城下面的农村，立马就不来了！去年你四叔忙了几个月就招了七个人！不过你也看到了，咱们厂厂发展的这么快，加上原来的三个也忙不过来呀！分不出人手到廊坊那边了。”

听了四姨夫的话，李去病发现这和当初自己搞软件公司、快递公司的情况差不多，而且更糟糕！

最起码软件公司是在上海，快递公司是在深圳，而且快递公司招不到比较好的人才的主要原因是快递这个事物并没有被大众所接受。

但是现在呢，厂子是在落后的农村，应聘进来了就意味着要和城市拜拜了，实