第七十五节 得饶人处且饶人(2/2)
是时候开始动手推动改善计划了。2016年4月15日,星期五。
下午4:00,田东主动找张帆沟通自己的想法和计划,把方案详细地向张帆解释了一遍,并询问张帆的意见。
张帆听了以后非常开心,他握着田东的手说:“小伙子,不错!没想到你用了不到一周的时间,就把本部门的情况摸透了,效率非常高!对于刚才你提到的这个行动计划,我觉得没有什么问题。只是我想提醒你一下,俗话说‘冰冻三尺,非一日之寒’,组装车间之所以形成现在这个局面,是一个长期积累的过程,短时间内很难马上扭转过来。你要有耐心、有恒心地执行你的计划,发现执行过程中有偏差,需要再次全盘考虑一下并相应地调整计划。”
“张总,我知道了。我要尽快整顿这个混乱的局面,让它回到正常的轨道上。”
“非常好!另外,你要跟你部门的那三位工程师多沟通、沟通,他们是你宝贵的资源;作为你的上级,我也是你的资源之一,必要的时候你可以找我寻求帮助。一旦你掌握好了这些资源,你的改善计划将会事半功倍。”
“谢谢你,张总。”听到了张帆对自己计划的肯定和支持,田东信心十足,对改善计划实施后的效果充满了期待。
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