第七十一章 销售的策略(1/3)

小苏回来了，他到了公司后，回家第一件事就告诉我，他到深圳去了一趟，马总如何热情，如何接待等，我告诫他：“小马玩得玄，你别跟他合作，因为你输不起。”他表面上也接受了，但不知真听进去了没有。

“庄哥，我发现我做销售还是可以的，公司的几笔大单子我都做成功了，那个账户上已经超过200万了，按这个势头下去，会越来越顺的。”

想起他是做销售的，我忽然想起金姨交给的任务，何不咨询一下他的意见。我把他们投资办养老院的事简单给小苏讲了一下，想咨询他对推广销售的建议。

“庄哥，如果作为投资的话，我不建议这个项目，投资大，回报周期长。但是如果他们喜欢干这一行，想做成个事业，还是可以的。但资金回报率只有十来个点，太少了。我这次到深圳，不光是听马总介绍，仅就我接触的、看到的，就不该是这样的操作方法。”

“那按你理解的操作方法，该怎么做呢？”

“杠杆，要利用杠杆，以提高资本收益率。”小苏肯定地说。

“这又不是房地产项目，银行有三倍杠杆使用，养老项目怎么加杠杆？”我不太理解。

“预售啊！你想，在北京，5万一年的价格有多少人愿意？十万人不止吧，你的床位呢？八百个，这个巨大的供需矛盾，就是加杠杆的理由。比如，你可以跟社区联系或者跟大学联系，找个理由说支持他们的养老事业，给予优惠，如果先交5万，可预订床位，因为建成后，有可能涨价，反正，编一个理由就行了，让他们感觉到是自己占了便宜，他们肯定会帮助宣传的，你也给他们一点推广费用，他们就更有劲了。前提是，你们得先办好手续、搞好政府批文，打出政府支持的旗号，可信度就比较高，再把已经确定的规划样图及设施图样附在后面，承诺两年后入住，肯定有许多人抢这个床位，你信不信？”

“你这操作，有点哄抬预期似的，对老人不太厚道，总觉得有点过分。”

“过分吗？不过分，真正的价格是在需求与供给平衡时产生的，他们愿意出这个价格，就说明这个价格合理，你也没涨价啊。况且，养老是一个家庭的重大决策，如果用五万可以锁定预期，这也是安心，对不对？更进一步说，你收了别人的钱，按合同办好了别人的事，有什么不对？当然，你们建起来的东西比他们看到的宣传差，那是不对，你们如果收了钱跑路，就更不对了。”小苏笑道。

“那么，销售宣传这一块怎么做？”

“如果你建好了再发传单，来的人不一定多，因为主动权在别人手里了。如果通过预期来造成紧缺效应的话，比你上街宣传效果要好得多，生意要做成，必须要有腔调！”此时的小苏，有一种真理在握的气质，令我刮目相看。

小苏走后，我把他的意见先跟班长商量了一下，班长问我与高妍沟通过没有，我说没有。他建议，既然我们都在想销售方案，有必要跟高妍沟通一下，我觉得，班长考虑得比较周到。一天下午，我约班长到高妍的酒吧会面，我也跟小池打了电话，要她把学校的事情忙完，直接到酒吧会面。

下午，班长先到我住处碰头。当他看见我卧室的一些女性衣服和用品，意味深长地一笑：“小伙子，有情况了？”

“报告班长，敌情暂时不明，正在火力侦察。”

“你不要哄我，战斗已经开始了，你看你这战场管理，水平一般啊！”他说完，也把他自己逗笑了。

我把小苏的方法先向他作了简要的介绍，他基本了解后，问到：“你怎么看？”

“我认为，这也可以作为备选方案之一，但其优缺点，我还没考虑好，所以先跟你沟通。”

班长说出了自己的考虑：“改变基本销售规则，也就改变了资本投入数量，这应当是董事会决定的内容。实话说，不管高总和冯总对你怎么信任，你也不是法定的股东，这样的事如果要做，就必须取得更多股东的理解，你说是不是？”

班长的话提醒了我，对，在重大投资方向上，即使我的方法再合理，也要针得股东的理解，如果找高妍商量，她也赞同的话，股东会上由她提出来，才是名正言顺的。我觉得，班长的考虑是谨慎和有底线的，这是一个职业经理人必须具备的素质。

我和班长到了高妍的酒吧，这还是班长第一次来，高妍显得比较热情，带着班长楼上楼下介绍，然后问道：“陈经理，你觉得我这个酒吧经营得怎么样？请多提意见！”

“经营方式和经营业绩都不错，高经理看样子是这方面的行家。”班长一本正经地把高妍称为高经理，我和高妍都笑起来了。

“如果要说建议的话”班长继续一本正经：“你可以每周准备一个小主题，并在门口小黑板上预告，用小变化抓住周末这个大市场。”当我俩还不太明白想问他时，他继续说到：“比如这周是爵士乐赏析、下周是某鸡尾酒调制现场演示，再下周是某某飞镖比赛等，小热点造成的小期待，谁不多看这两眼？”

妍子此时恍然大悟一般：“陈经理，果然高手，你的指示，我这周就照办！”

我们坐下正商量销售方案的时候，小池来了。她一来，就和高妍开玩笑，高妍跟班长介绍：“我同学，小池。”班长停止了他的介绍。小池看出来了：“你们继续，我没关系”就完就坐