1278.除非你答应我的那个建议(1/2)

1278．除非你答应我的那个建议

刘晶晶经历了那一次的离婚，如同凤凰涅槃、浴血重生般的回到峡州的时候，王大年就知道她的来历。那是一个漂亮女人的**，也是一种心灵的等待，在有些沾沾自喜的男子汉的自豪和得意之外，更多的感觉到一种威胁和不安，而且是惴惴不安。那是男人对女人的一种直感，每个男人都能感觉到，可惜的是许多男人在那样的时候常常忘乎所以。

没能在第一时间将她赶回到江城去，只好答应让她留下，不过既没有答应把小囡囡给她，也没有答应给她一个属于他的孩子。他觉得那就是一种荒诞，也是不能办到的，因为经历多，所以不像他原来所接触的那些女子那样单纯，而有些城府的女人就是一种麻烦，他根本没有把自己陷入那种不可知的麻烦之中。而刘晶晶知道，能够留在峡州，和自己信任的人在南正资源共事，这就是一个很好的开始，世间所有的一切不都是始于足下吗？杜甫的那首《闻官军收河南河北》写得多好："剑外忽传收蓟北，初闻涕泪满衣裳。却看妻子愁何在，漫卷诗书喜欲狂。白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡。即从巴峡穿巫峡，便下襄阳向洛阳。"

对于一个完整的企业而言，自然会有行政部、经营部、生产部、储运部、工程部、财务部和安保部等等。如果是一家上市公司，应该还有一个与之配套的证券部。就其重要性而言，其实每个部门都缺一不可。上个世纪美国最严重的航空灾难哥伦比亚号，最后证实仅仅是一个外挂燃料箱的密封圈出了问题。可见一个系统要正常的运转，任何一个环节都不能马虎。不过企业系统中最重要的环节无非就是生产、经营和财务这三大基本部门。如果没有生产、经营卖什么？如果没有经营，产品如何销售？如果没有财务，公司如何保证资金的运转？没有资金的运转，公司如何生存发展？

企业实质上是一个有机的系统，环环相扣，就象人体一样，缺了某个器官都会造成不同程度的障碍，甚至危及生命延续。但最重要的无非就是生产、经营和财务这三大基本部门。所以，把生产部交给蒋红卫，把经营部交给梁冬清，把财务部交给刘晶晶是最佳选择。肖德培则是三足鼎立连接的那个重要的平衡支架，而王大年就可以从繁琐的日常事务中解*出来，去考虑一些宏观上的问题，连王家老三那样一个跨国公司的老总都认为这是一个最佳组合。

对于南正资源而言，刘晶晶的回归是一大幸事，因为她是财务方面的铁娘子；对于王大年而言，这个漂亮的女子的重新回来恢复工作是对他最大的支持。一来是轻车熟路，二来是专业人员，就可以把财务那一块任务从他的肩上卸下。王家老五不是一个善于言语和表现自己感情的人，他是一个行动长于言语的男人。就想在刘晶晶回来的当天晚上还是请蒋红卫给她接风。

"也行。"刘晶晶回答得很干脆："除非你答应我的那个建议。"

那是一个过于**又无法回避的建议，唯一的办法就是装聋作哑、不了了之。

刘晶晶没有和现在社会上的那种女人似的死缠烂打，也没有和现在很多女人所做过似的要王大年给她一个说法。从第二天起，她就只是埋头做自己的事，恢复了每周一上班时候全体职员的早会制度。慢慢的把自己管辖下的财务和行政两个部门的所有工作逐步过渡到科学管理、计划管理的范畴上来，也把公司的一些管理纳入到正规化、集约化的轨道上来，那是一种现代管理的模式，为南正资源的上市打好了雄厚的基础。

不过，众所周知，刘晶晶对南正资源最大的贡献就是使公司的收购兼并计划由点转向面，实现了南正资源的第二次、也是上市前的最大一次疯狂扩张。

"现代化的生产有一个很明显的特征就是生产流水线的出现，就是生产工人的最小细分化，就是生产链的最大集约化，就是生产效益和经济效益的成倍提高和增长。"在王大年的那间办公室里，刘晶晶对着南正资源的几个最高决策层的男人侃侃而谈："包产到户、分田单干、实行以家庭为单位的农村生产承包制不管说得如何冠冕堂皇，吹得一塌糊涂，其实不过就是一场科技革命的大倒退，也就是已经被唾弃多年的刀耕火种的单干形式的复辟。不然的话，为什么农村合作社会时隔多年以后卷土重来？为什么大生产、连片开发会如火如荼……"

"等等，等等。"王大年打断了她的话："莫谈国事，发言请围绕会议主题。"

"对不起，我说的是有些跑题了。"刘晶晶冲着他嫣然一笑："不过我就是想借鉴农村改革的反反复复来说明南正资源绝不能重蹈覆辙，就是想说明团结才是力量，做强做大才是目的，就是想建议几位老总注意，在制定我们下一个阶段的战略中心和行动方案的时候，将我们的注意力主要集中到几条运输线附近去。"

肖德培的眼睛在放光："往下说，愿闻其详。"

刘晶晶用那台索尼投影机在董事长办公室的墙壁上打出了峡州交通图："在我们全市境内，有一条长江形成的黄金水道，还有四条铁路线横贯东西南北，公路建设方兴未艾，可是由于油价疯涨、过路费的提升以及车辆、人工费用的大幅提高，我们用汽车进行的矿石运输已经不适应长途运输，而只能进行短途的点对点的衔接和转运。"

梁冬清