要和谐的集体(1/2)
在开会之间,我下意识摸到了烟盒,从里边拿出一支点着抽了一口,这时才发现人们用诧异的眼神看着我。
立刻醒悟过来,急忙将手中的烟掐掉,小子说的实在不好意思,我违反了规定,我认罚。
说完我从兜里掏出了二百块钱,放在了桌子上。
李志宏虹着说道,不过是开玩笑,没有必要这么认真。
旁边的人也笑着说道,是啊,抽个烟就罚二百,说我没有必要这么认真。
而我却说,你们认为是玩笑,可我认为并不是玩笑,刚才是全体行署班子成员同意的决议,如果我带头违反的话,那么以后通过的决议不是形同虚设吗?
这二百块钱,我一定要出,说完我看了一眼刘斌说道,还请刘秘书长辛苦一趟,把水果在下次会议之前采购回来。
刘斌迟疑了一下点了点头说,没有问题……。
而且在下一次开行署专员会议的时候,刘斌真的买来了两大袋子水果,而且给众人分了。
这个事情传出去后,不少人认为我是小题大做,他们只看到了二百块钱,买了两袋水果,并没有真正察觉到我做这件事的真实用意。
换句话说,我就是故意违反这个决定,而且心甘情愿的受罚,体现出一个原则。
那就是集体作出的决定,个人无权也绝对不能违法这个决定,同时也包括我!
在以前我就听说过,江海帆把个人的意志凌驾于行署专员办公会,而且随意更改办公会形成的决议。
而这个现象造成了下边儿有样学样,行署班子成员之间勾心斗角,相互拆台。
这样做的好处显而易见,江海帆就可以树立起自己在行署绝对的权力,因为每一个班子成员都离不开他。
而造成的后果也是显而易见的,那就是工作不顺畅,工作相互推诿,相互指责,相互拆台,各自为政。
这种情况不断在班子成员之间滋生,而且还向下蔓延。
举个例子,比如王力山副专员负责民政部门,而李志虹副专员负责教育部门。
如果这两个人之间有矛盾,那么这个矛盾肯定会下沿到所管辖的部门。
民政和教育部门之间的关系肯定也会紧张,至少是在表面上。
而事实确实是这样,不光是这两个部门,其他的各个部门之间的关系都比较紧张。
但现在的工作局面,并不是个人单打独斗就能完成的,而是需要各部门共同协助,共同沟通,共同支撑,共同来完成。
所以我上任的头一个目标,就是打破各部门之间森严的壁垒,创造出一个和谐,稳定同时又能相互谅解的行署领导班子。
但长时间的积怨,要想在短时间内化解几近不可能,所以这需要一定的智慧。
而我在开班子会,处处体现出集体放在第一位,只是迈出了头一步,随后接下来的工作,更需要我进一步调解和化解他们之间的积怨!
而我自己掏钱买水果,更是透露出一个信息,那就是我的工作作风跟江海帆截然不同,言必行,行必果,集体的决议放在头一位。
在我开完会后,秦升来到我办公室,说我这个头儿开得好,专员都遵守了更何况那些副专员。
其实我想到这个办法跟秦升也很有关系,在此之前我们长谈了好几次。
秦升把行署的具体情况跟我做了个介绍,尤其是把江海帆以前的工作方法跟我做了一个透彻的剖析。
江海帆就是通过这种形式,挑起各副专员之间的矛盾,而且各副专员之间都要取得他的支持。
这就造成了他的权限无限扩大,而且把整个行署的大权牢牢地抓在手里。
换句话说,这是要是他的权谋之道,通过矛盾来驾驭整体。
而我却要跟他反道而行之,那就是放权,一个人的聪明才智有尽,而众人的聪明才智无尽。
就算你是孙悟空三头六臂,也抵挡不住10万天兵的围剿。
所以把工作全都分担出去,充分相信他们,充分调动他们工作的积极性,充分让他们行使自己的权利,这样才会把他们的聪明才智最大化。
那么可能有人问你把权力都分出去,那你干什么?
我记得毛伟人曾经说过一句话,领导的主要工作就是用人,把人用对了工作就能做好了。
什么叫抓小放大?什么叫抓大放小?其实我觉得本质核心就是抓住主干,只要主干不走样,其余的枝枝杈杈也差不了哪去。
换句话说,我把结果抓到手,中间的操作过程并不插手,这样既节省了时间,同样也节省了我的精力。
想当年诸葛亮事无巨细,事必躬亲,就连最小的事情都要过问,最后的结果是什么?还不是把自己活生生的累死了。
最后,蜀国也没有逃脱亡国的命运!
而诸葛亮这么做究其原因,主要就是因为他不放权,另外不信任手下人,不敢大胆地使用人!
他死后没几年,蜀国灭亡了,所以蜀成于他也毁于他!
而此刻的青州就像一艘满是伤痕的大船,不是一个人,或者两个人就能重新让这艘船开动起来。
而是需要大家共同分担,共同努力,共同发挥自己的聪明才智,将这些伤痕补起来,然后给这艘船重新做上风帆,这样青州才可能继续前行。
所以无休止的内耗必须停止,必须要凝结出一个强有力的集体,才有可能让青州重新焕发出活力。
在接下来的工作中,我秉承的原则就
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