第132章 收割胜利果实(2/2)

至于广告收入，广告商们认为知乎用户的平均消费水平较低，很少有公司愿意买星河问答的广告，而愿意投放广告的公司们给的价格又很低。现在星河问答把“精英社区”的名头从知乎那里夺过来了，陈江河相信广告商们一定会改变对星河问答的看法的。

互联江湖的创业套路就是这样，先用各种优惠和免费策略吸引用户，通过烧钱大战打败所有竞争对手，独占市场之后就可以暴露出资本家本性向用户收钱了。

打车大战里，各大公司为了抢占市场，使用各种优惠券疯狂补贴车主和乘客，乘客们因为打车费用远低于出租车，于是都乐于使用优惠最高的打车软件。

一场打车大战，烧掉了投资者们近百亿的资金。

而共享单车大战，一开始用户想使用共享单车都要交押金，押金能够为单车公司提供可观的现金流，这是一个能够自我维持的商业模式。但是资本的大量进入，使“单车大战”的竞争残酷性急剧上升，押金数额不断降低，后来又出现了“免押金”模式。

自从第一家共享单车的公司使用了“免押金”策略后，其他共享单车公司也不得不跟着使用“免押金”策略，把烧钱大战的惨烈性推向一个新的高峰。

后来一些处于弱势的单车企业融不到资导致资金链断裂，用户的押金被挪用而不能退款，都是资本的残酷竞争带来的后果。

残酷的竞争需要大量的资金，大量资金进入后又导致竞争更加残酷惨烈，这是一个“正反馈”反应机制。

烧钱大战一直持续，烧到市场里只剩下了一家公司，或者剩余的两大巨头合并。

因为巨量资本的进入，许多巨头公司都不肯缺席纷纷进入这些新兴行业，分别占有了一定的股份。

从烧钱大战胜出的美团、滴滴，这些企业的创始人的持股比例都跌至了个位数，就连股东里持股最多的腾讯和阿里巴巴都只不过分别持股十几点、二十几点而已。

资本家不是慈善家，一开始为了抢占市场、打倒对手而付出的真金白银，后来都要用户用几倍、十几倍、几十倍的代价补偿回来！

陈江河非常庆幸，现在是2010年年底，烧钱大战还没有流行起来，现在还不是投资者们疯狂追捧独角兽企业的2015年。

所以他能够轻松打败知乎，独占国内的问答市场。

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