第086章：清新脱俗的商业逻辑(2/2)

个什么新模式，后天讲个新格局，大后天又说猪都吹起来新风口来了，但本质上都是在赚传统生意的钱，只是他们借助新兴的互联网技术，对原有行业的一些企业进行了‘降维打击’，抢了他们的市场，然后在这个基础上做大做强，建立起自己的护城河。”

“不信的话可以去盘点一下现在那些做大做强的企业，很少有说无中生有，去创造一门全新生意的，基本上都是整合更多资源，对原本某一个本来就很有利润的产业进行重新洗牌。比如咱们海岸线，现在的产品就是利用新兴技术打垮传统的银幕、imax巨幕，硬生生的抢走了他们的市场。”

“又比如小咪手机，抢的就是山寨机的市场；嘀嘀打车呢，重新洗了一遍蓝牌车，也就是黑车市场咯。甚至，就连企鹅这个社交帝国也能给出这样的定义，按照这个商业逻辑，企鹅其实是一家服装公司……”

这话一出，程阳泽两眼微微瞪凸了一下，一家互联网社交巨头还能带这么清新脱俗的理解？

只见叶华说道：“去翻翻它的历史，它真正的财务大翻身是在2003年，靠卖‘扣扣秀’起飞的，在那个年代一个季度就赚了四个多亿啊，而在这之前的一年也不过是个把亿左右的营收。”

摊了摊手，叶华耸肩的道：“这个‘扣扣秀’就是衣服啊，在我读书的时候很多男同学送女同学衣服，就是这个‘扣扣秀’，企鹅的这种服装简直不要太好赚钱，标准化、模块化、程序化，除了要一点点的设计成本，其他都不要费用的，所以企鹅在这里尝到甜头后，就一直在这个服装领域深耕细作，以至于到今天几乎所有高利润的游戏，都成了靠卖衣服赚钱的商业模式。”

“比如王者荣耀，比如LoL、刀塔、DnF各种套装时装等等，那些皮肤道具的呈现，不就是衣服的不同嘛。”

“按照这个商业逻辑，可以说企鹅也许不是全球最大的服装销售集团，但绝对是全球卖衣服最赚钱的公司，排名第一的耐克一年的全球销售额，和企鹅的年营收差不多，2000多个亿，但耐克光是在国内就有五百家门店，上万个专柜，那全世界得有多少？”

“按人口算，乘个四，这个成本是不得了啊，所以耐克的利润大概只有10%左右，完全没法和那只企鹅比拟，至于排名第二的，一年才卖一千多个亿，快差了一个量级，咱就不说了。”

说到这里，叶华终于露出了一丝狡猾狡猾的笑意，道：“就说虚拟歌姬、虚拟偶像，就很有想象空间，为什么我说要大力推动ugc文化？咱们也卖衣服啊，并且这是一个正循环，衣服卖的火，硬件必然火，反过来硬件卖的火，衣服肯定也大卖。”

真相了！

……