第442章 委曲求全(1/2)

朱敏文对伊海涛像无头苍蝇似的到处带队招商引资意见很大,他在书记办公会上对此提出了比较隐晦的批评。

“政府是干什么的,”朱敏文沉着脸问：“你们大家都会说,政府就是要发展经济,这种观念现在非常流行,以至于大家不假思索就接受了,但是,我有不同的看法,我一直认为,政府是经营管理城市的,这也是市长们的首要职责,”

“敏文书记,”既然朱敏文说到了政府和市长的职责,召集政府工作的伊海涛就不得不解释说：“政府以经济建设为中心,应该也是在经营和管理城市吧,”

“海涛同志,以经济建设为中心,并不是要让你这个常务副市：“经营管理城市,着眼点应该在城市本身,人人上阵招商引资,城市谁來经营管理,省外的投资最后究竟能落实多少也值得怀疑,”

“敏文书记,那你说我们应该怎么办呢,”伊海涛不能和朱敏文争辩,只能虚心请教。

“政府的正当经济职能就是为企业、个人从事经济活动、展开公平竞争创造一个良好的制度框架和平稳和谐的社会环境,”朱敏文有些激动地说,“政府也好,市长也罢,要有所为,有所不为,城市只能由政府來管,如果政府的兴趣不在城市而只在企业,这个城市就会因疏于管理而荒废,一个脏乱差的城市,怎么谈经济发展,一个城市沒有一些拿得出手的亮点,光有优惠政策,投资商也未必愿意來投资,”

朱敏文的讲话很具煽动性,也不能不说是发自肺腑,他在青原干了大半辈子,他热爱这块土地,热爱青原人民,他认为沿江地区棚户区改造,沿江商贸圈的建设就是在为青原老百姓造福,就是在繁荣青原经济。

他在担任市委书记的就职演讲中,明确提出了这届班子一定要在青原老百姓面前树立“创新、亲民、务实、廉洁”的形象,改善民生,建设文明幸福和谐的新青原。

这么一个执政理念,大方向上肯定是沒有错的。

但是在理解和执行上,朱敏文和伊海涛之间又存在着差异。

朱敏文认为,要适当调整城市建设指导思想,由原來重视大广场、大马路改造,逐渐转为重视中小马路改造,当前应当集中力量抓好“民心工程”,即棚户区改造,小街小巷维修,小区庭院美化,低洼地区雨后积水整治和中低档楼房翻新。

伊海涛则认为,一个城市要上档次、上形象,必须扩大经济规模,提升整体实力,这样才有可能解决好青原老百姓最关心的就业、收入,以及失业保险、养老保险、医疗保险等等这些与他们生活生存密切相关的难点问題。

江北开发区与沿江商贸圈孰轻孰重,谁先谁后的次序安排,仅仅只是两者观念冲突的一个导火索而已。

这个时候,伊海涛不敢和朱敏文关系搞得太僵。

他心里知道,当前的局势非常的微妙,朱敏文虽说还沒有完全成为青原的权力核心,但是,他的态度完全可以左右市长之争的走势,这一点伊海涛极为的清醒和警觉。

而唐逸夫又是一个极难对付的对手,这个人政治斗争经验非常丰富,能屈能伸,能软能硬,一旦时机成熟绝对不会给对手留下任何的机会,有这么一个对手环伺在侧,伊海涛只能对朱敏文委曲求全。

伊海涛避而不谈江北开发区的招商引资,表示要大力推进沿江商贸圈的建设,将其打造成青原城市的亮点,继而简要通报了指挥部送交的报告,说本市龙头企业擎天置业有投资开发的意向,希望得到政府的政策扶持。

朱敏文放缓了脸色,表态说：“政府方面的具体工作,由海涛同志牵头负责,我就不过问了,沿江商贸圈和江北开发区都是青原是的形象工程,也是有利于提升城市经济发展空间的好项目,既然指挥部的报告拿出來了,就不要一拖再拖了,尽早研究落实,”

伊海涛接着话題说：“好的,我來安排相关部门论证跟进,适当的时候,我亲自和相关方面谈一谈,”

至此,原本一言不发的郭鸿泽、唐逸夫等人纷纷表示,会按照朱书记的指示,全力支持海涛同志的工作,为沿江商贸圈和江北开发区的建设提供有力的保障。

散会之后,朱敏文刻意拖到小会议室里只剩下他和伊海涛两个人的时候,才十分郑重其事地说：“老伊啊,我知道你是很有抱负的,也想大展一番拳脚,和我们这些青原土生土长的干部不同,你更希望开辟出一片新天地來,这方面我这个班长肯定是举全力支持你的,”

伊海涛抓着笔记本,说：“朱书记,你过奖了,我沒有主政工作的经验,还请你这位老市长多多指点,”

“呵呵,指点谈不上,适当提醒一下还是有必要的,干工作总有轻重缓急,各自的角度不同,看法也会有差异,这是很正常的,这些年來,大起大落,我们也都经历过,能走到今天这一步,不就是希望在位期间能为老百姓做点实事,只要有利于城市发展,符合国家的大政方针,有利于改善群众生活,都是可以下大力气去抓的,我市的不少干部都是在一个地方发展起來的,难免会有局限性,你來了之后,给班子带來了活力,我不支持你还能支持谁,”

两个人一边说,一边向外走,伊海涛虽然由衷感谢朱敏文能和自己推心置腹地说这番话,但是在这个节骨眼上,怎么听着都好像有言外之意、弦外之音。

朱敏文临近办公室的时候,还特意停下脚步叮嘱伊海涛：“海涛,我的提醒也只不过是一些言传身教的经验,具体决策还得靠政府班子集体研究决定,青原不同于