第486章 ?支付闪电战（求推荐票）(1/3)

当大部分的互联网公司都被克莱斯特的《王者》吸引的时候，当企鹅垂头顿足，一夜撤职四名游戏高管的时候。

克莱斯特得到了批准，闪电般的收购了快联支付。

快联支付成立于2013年，其经营范围包括电子支付、支付结算和清算系统的技术开发与技术咨询服务；互联网支付、移动电话支付、数字电视支付业务；计算器技术服务，计算器软、硬件设计、技术开发、销售；数据库及计算器网络服务；在线数据处理与交易业务、信息服务业务。

简单的来讲，这就是一个第三方支付平台。

中星在2014年以鹏城快联支付网络有限公司为主体，成功申请到了“互联网支付、移动电话支付、数字电视支付”的支付业务许可。

快联支付2015年营收为401.8万元，净亏损1121.7万元。

打算精简自身业务的中星集团没怎么犹豫就答应了这项收购。

克莱斯特出价4.2亿，获得快联支付网络有限公司100的股权，并且快速的解散了这家公司的团队。

快联支付也改名为支付喵。

自此，克莱斯特通过这项收购案，成功的拥有第三方支付业务中的互联网支付、移动电话支付业务，以及一个数字电视支付业务。

其实，从业务类型看，最值钱的是互联网支付、移动电话支付、银行卡收单。

受致富宝、微信等移动支付的影响，最不值钱的是固定电话支付，此外，预付卡也正处于被移动支付逐步蚕食和替代的尴尬境地，售价也受到影响。

如果要求互联网支付、移动电话支付、银行卡收单三项全有的，价格没有十亿八亿根本拿不下来。

裴潜龙这一次经过比较，放弃了银行卡收单业务。

这个业务就是pos机，终端刷卡。

克莱斯特的业务处于终端的只有喵尾巴院线，不过一般很少有人看电影刷银行卡信用卡，几十块钱的东西，扫码支付就完事了。

反倒是数字电视支付业务，这玩意对别家可能用处不大，不过克莱斯特不一样，咱家有数字电视业务。

毕竟m站已经和各大电视机品牌开展合作。

到时候电视购物也能算得上是一种优势。

谁知道未来会怎么发展呢。

拥有支付牌照的企业说多不多，说少不少。

自2011年到2015年，央行一共发放270张第三方支付牌照。

这其中，大部分都无法满足克莱斯特的业务需求，能满足的也就几十个。

几十个里面有的有意出售，但绝大部分要么不想卖，要么打算待价而沽，愿意出售的就只剩下七八个。

业务要能满足克莱斯特，还要足够的快，快联支付就成了不二之选。

同样在为了牌照努力的大米科技，同样考虑过快联支付，但是因为没有银行卡收单业务，所以只能忍痛放弃。

毕竟，他们家是卖手机的。

除了线上销售，线下也是不能放弃的基本盘。

所以他们转头选择了捷付睿通。

不幸的是，2015年上半年就在搞的事情，弄到了现在也没见成功，还让大米陷入经济纠纷当中。

如果不出意外的话，都有可能对簿公堂。

2015年7月6日，盛银和睿将其持有的65捷付睿通股权转让给大米科技有限责任公司，转让结束后盛银和睿仍拥有捷付睿通32的股权。

然后，盛银和睿表示，卖掉股权之后，他们对捷付睿通的经营状况就一无所知了。

多次提出召开股东会、董事会，人家都不理会。

32虽然不是绝对控股，最起码也还有权查阅公司章程、监事会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询，但其查阅相关资料的要求被捷付睿通拒绝。

最后，盛银和睿请求依法行使股东对公司的知情权，并提起诉讼。

直到现在，大米都没能把这玩意儿买下来。

其实，他们就是耍无赖。

想要100控股，人家不同意，既然如此，他们就故意恶心人家，非要逼的别人把剩下来的32也交出来才行。

资本，任何资本都是贪婪而且无耻的。

相比较来说，裴潜龙的手段就让人叹为观止了。

人脉广阔，拿到上头批准，前前后后不过一周多的时间。

当然，这也和克莱斯特纳税的干脆利索和好口碑有关，尤其是人家做慈善，从来没想到拿慈善的钱去抵税。

然后和中星的谈判只经历了一轮，半天时间就达成了合作协议。

4.2亿是中星计划卖给大米的价格。

裴潜龙没有斤斤计较，直接吃了下来。

收购没有了阻碍不说，还达成了不少其他方面的战略合作。

比如手机预装软件，比较综艺广告竞标等等。

其实，克莱斯特如果自己申请牌照，应该也不难拿下，哪怕是在上面已经逐渐减少牌照发放的情况下。

由于前期发放了大量支付牌照，行业进入优胜劣汰的状态，一些行业问题也逐步涌现出来，如挪用客户备付金、伪造变造交易和财务资料、超范围经营支付业务等，央行收紧了牌照发放，并对于一些违规企业进行了注销处理，从2015年8月到2016年1月，央行先后注销了三家企业的支付牌照，均为预付卡类牌照。

克莱斯特的优势在于，它并不寻求支付业务的利润。

而他本身所经营的业务都算得上优质资产——这不是废话吗，都还没上市融资呢，而