第1043章 利益驱动才能复制(1/2)

地震的灾害太大了。

在有关部门的推动下，社会各界积极响应，各大媒体连轴报道，出现了一幕又一幕可歌可泣的伟大事迹。

有的老人把一辈子的积蓄都捐出来了，有的学生把一学期的伙食费捐出来了，有的农民工把积攒了好几年要回家娶媳妇的钱也给捐出来了……

一时间，全社会都迸发出了各种各样的捐款热潮，去帮助灾区群众。

仗义每多屠狗辈。

因为屠狗辈最容易热血上头，最容易被舆论煽动，最容易被感性冲昏头脑。

捐款可以，但要力所能及啊。

这种形势下，敢发声的人不多，却不是没有。

比如万科的王实。

他建议普通人最多就捐10块钱就好了，他对万科的员工就是这么要求的。基层员工可以不捐，捐款最多也只能捐10块。

还公开站出来号召了，希望大家能理性捐款。

结果被骂惨了。

还被网友起了外号，从王实改叫了“王十元”。

这种事也少不了马老板，这哥们更狠，说了一个1块钱标准。不过老马现在是重点保护对象，网络上不准有连篇累牍的批评文章。

王实就是个搞房地产的，已经过气了，可以随便骂。

直到几年之后，一位姓郭的女士出现了。网上的风评才彻底扭转，纷纷向王实道歉，说是当年太无知，悔恨当初没听王总的话。

周不器不会参与这种事。

马老板太飘，不能学。

王实更是处于半退休的状态，天天游山玩水，把万科的股权又都送给国家了，可以肆无忌惮。

周不器可不行，他手底下还有几千号员工呢！

要是因为个人的一些言论影响到了公司，影响到了几千员工的社会名声和工作收入，那就太不负责任了。

随着层次的越来越高，周不器总结出了一条做人的铁律。

对底层的老百姓来说，要夹着裤裆做人，管好老百姓的裤裆，社会的道德基础就构建好了。对有社会地位的人来说，要夹着尾巴做人，尾巴夹稳了，社会的稳定基础就有了。

周不器假装对未来的事不知道，在积极地跟慈善协会合作，去推动捐款。

紫微星旗下的金币钱包系统，用了三天时间，就火线推出了一个在线捐款功能。用户可以把金币转到捐款钱包里，也可以网银转账，把现金转到捐款钱包里。这笔钱紫微星会转给慈善协会，算是为灾区人民奉献一份力量。

这当然不只是捐款。

也是商业行为。

从公司运营的理论来说，企业的一切行为，都是商业行为。不管是招聘、裁员，还是捐款、修建公共设施，这背后都是商业逻辑。

用资本主义的理论来说，捐款是富人对穷人最隐蔽的剥削方式。

紫微星这边，周不器不用分心。

这里有最聪明的人在管理，该怎么办，他们会自己处理。

可是缘味集团那边就不行了。

石婧琳还没上岗，就凭老爸的思想觉悟和商业理解，根本不明白这笔捐款背后的商业意义。

对于这次地震，国家给的救灾资金是1.2亿。

企业捐款不能超过这条线。

周不器就告诉老爸，让他准备1个亿，捐给慈善协会。然后，让房厂长出面，去参加央视举办的“爱的奉献”赈灾晚会。

18号这天晚上，赈灾晚会的直播开始了。

演艺明星们纷纷上阵。

纷纷都有几十万元的捐款，像本山大叔、国际章这种超一线大腕，捐款更是达到了100万。

当然，明星只是小头，企业捐款才是大头。

这场晚会，总共筹集到了18亿元的救灾资金！

其中，有五大企业独占鳌头！

第一，宝岛的企业台塑集团，捐款1亿元！

第二，民营钢铁企业日照钢铁，捐款1亿元！

第三，国内的互联网巨头紫微星集团，由季子安登台，手里摆着大号的1亿元捐款横匾，在掌声雷动中出现了。

第四，缘味集团，也是1亿元！

第五，另外一家饮料企业王老吉也出现了，同样是1亿元。

在这样的全国热潮之下，结果可想而知。

网络上直接炸开！

“不喝可乐，喝奶茶！”

“奶茶只喝缘味奶茶！”

“中国人，只喝王老吉！”

“患难见真情，真爱紫微星。”

“把王老吉喝成世界五百强！”

“缘味奶茶你确实太嚣张了，你有一杯全国人民就买一杯，你出一箱全国人民就扛一箱！”

“从今以后，我只用helo！”

“野性消费，从今天开始，扫光超市里的所有缘味奶茶和王老吉！”

……

当捐款变成了商业，就有门道了。

首先，外企和港澳台的企业不行，舆论导向也是有地域性的，不可能把自家的肥水流给外人。外面的企业捐得再多，也不会成为热点。

其次，要符合大众认知。

日照钢铁也捐了1亿元，可一丁点的水花都没溅起来。在大众的认知里，钢铁生意是聚宝盆，捐1个亿……捐少了吧？！

却根本不知道这是民营钢铁企业，利润很有限，运营很艰难，在国企的夹缝中苦苦生存。

第三，就是拉近距离。

钢铁行业距离普通老百姓的生活太远了，他们理解不来。不过，像helo、朋友网、王老吉、缘味奶茶这些产品，都在生活中耳熟能详，能够第一时间感应到，亲切