第447章 业务板块划分(2/2)
好是能去检查身体。”苏辰说道:“切不要耽误出大病来。”唐婉茹吃了一惊:“怎么了?”
“我看她面相不太好,像身体出现问题,所以建议她去检查检查身体。”苏辰道:“mary你安排一下,做个全身检查,然后我有事和你说。”
“好。”唐婉茹点点头。
邓丽君犹豫了下,决定也去检查检查下。
约摸半小时后,唐婉茹才回来。
“怎么样?”苏辰问道。
“已经在安排检查。”唐婉茹道:“她一个人有些害怕。”
苏辰说道:“我就简单说一个事情而已,现在盛世控股作为我们的母公司,但经营范围还有点迷糊,我们规范一下母公司所经营范围的内容业务。
母公司不做投资主体,只做业务板块的多元化企业集团,要以金宝盆作为我们的投资性主体来进行项目投资,这样,我们就能独立核算,可以方便归集项目的收益和成本,清晰反映项目的盈利情况。
同时也能风险隔离,通过独立主体可以将项目投资的风险与母公司隔离,避免投资失败影响母公司。
主体独立可以及时于项目退出,不论是并购、上市或者注销,独立主体都比在母公司体内好。
而且我们在设立独立项目主题时,还可以根据所投项目性质选择有优惠政策的地区注册,以享受相应的税收优惠。
以母公司为中心点向外扩展旗下所涉及的业务板块,现在将其拆分为几种战略业务单元。
第1种、影视类:20世纪福克斯和福克斯电视网,以及福克斯动漫和探射灯独立公司和香港的东方影业和漫威加做特效的lim。
第2种:科技类,也就是我们的战略投资,这个相当于孵化器,对母公司主营业务有很大的促进,会成为母公司新的经济增长点。
尖峰科技、高通、ahworks、天工、思科以及我们在国内取得牌照还没经营的几类公司,以及未来我可能会投资的通讯行业。
第3种、金融类,金宝盆商业信贷公司、康年银行、风暴对冲基金、巨杉基金和即将开始的其他金融业务。
第4种、医药类,我们在国内取得牌照的那些。
第5种、运输类,包含苏联的运输公司,和我们往后可能成立的物流公司。
第6种、消费类,如免税店、上海牙膏、水井坊、重庆天府可乐集团、北冰洋、香雪海集团、活力二八家化、哈尔滨啤酒、漯河市肉类联合加工厂、金光集团旗下的华丰食品……
第7种、通讯类,这个还没开始,暂时不列入。
第8种、城市建设类,富尊地产、影视城等后续要开展的项目。
第9种、重工类,佳木斯联合收割机厂等其他重工企业。
第10种、互联网类,这个也没开始,先记下。”
“如果国内放开那些行业的牌照,也运用金宝盆作为投资的主体投资。”
“盛世控股作为混合控股公司除通过控股进行资本营运外,也可以从事一些生产经营业务。
对于发展前途还不明显,不太适合在公司内部孵化的业务,可以在金宝盆的控制下先行发展,待后续发展模式明晰,时机合适后,再纳入到母公司内。”
苏辰继续说道:“盛世控股享有对子公司生产销售、资本筹集、人事安排、利润分配等重大经营活动的决策权就行,其次……”
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