第一百二十二章：灭绝师太(1/2)

管理五十人左右的公司，对顾恒而言，勉强还能够应付下来。

再想往上拓展一点，也不是不行，只是要想将一切大小事务管理的井井有条，做到人尽其用，就有点超出他的能力范围。

说到底，他终究只是个野路子出生的管理者，没有系统的管理过一家大型企业，经验和能力都不足以支撑起更大的摊子。

于是，引进高端管理人才，成了他无奈之下的选择。

对于乔西的个人能力，顾恒已经不再怀疑，对方不仅一阵见血的指出公司目前存在的一些弊端，还提出了相对应的解决方案，足见其功力。

可是她的性格，顾恒最开始是有点介怀的。

作为公司高层，乔西这种性格或许能很快竖起起威信，让员工不会因为其性别而小瞧。

但同时，高层有时候不仅仅只是对内，还得时常对外。

对内，她是副总，仅在顾恒一人之下，对下属员工冷一点，严一点，并无太多不妥。

对外，她这种冰冷，甚至看上去显得有些不近人情的性格，无疑是行不通的。

深思熟路过后，顾恒最终还是留下了她。

乔西性格上的缺陷，固然不可能成为一个内外兼顾的全能型管理者，但撑起公司如今的规模，已经足够。

对方施威，他可以施恩，对方主持对内工作，对方交际则有他开展，以此可以达到平衡。

反过来想，乔西也正因为这点不完美，反倒让顾恒安心不少，觉得会比较好驾驭，要是招一个能力出众，又世故圆滑的副总，他或许就会倍感压力。

………

新官上任三把火，乔西上任没几天，与顾恒商量过后，就开始了大刀阔斧的改革！

第一把火，就是将许耀祖的游戏策划部拆分出去，让其进行闭关修炼！

第二把火，则是对公司进行结构整合！

在这之前，公司的业务有几项，游论坛，交易平台，以及一个万盛网管软件。

项目不少，管理却比较松散，简而言之，就是没有明确的规章制度，弊端太多。

打个简单的比方，以前公司每个部门都兼着几个项目的事，有时候外出有事，回到公司报销账单，财务部只给出一个笼统的账目，外出报销费用。

看似问题不大，却不尽合理！

财务，是公司的重中之重，每一笔费用的支持，都得清晰明确。

为什么上市公司都得公布其财务报表？因为透过这份报表，股东就可以分析出公司的运营情况，是赚是亏，是不是值得继续跟进其公司股票。

同样，范围缩小到公司的每个项目，也都必须给出一份清晰的账单，让公司高层和股东，可以从中看出明确的投入产出比，才好确定其利润空间，决定是否对这一项目重点跟进。

眼下公司不算大，人员也还不复杂，若不及时纠正这些，等公司扩展后，必然会暴露出众多弊端。

公司规模小的时候，可以靠人治，因为事情本就不多，当老板的对公司一切已经了然于胸。

可要想发展成大企业，就必须进行法治。

任何一笔费用的支出。任何一个项目的立项，推广，都得明确的按照规章制度来执行。

这也是之前顾恒完全推行人治，一个人分管大大小小的事情，感觉精力不够的根本原因。

乔西给出的意见是，在目前没有必要开设分公司的前提下，将公司按照项目进行结构整改，设立一个项目部作为纽带，连接各个项目的具体运行。

新设立的项目部主要对公司旗下运营的几个项目进行规划，某个项目需要技术支持或者资金推广，由项目部负责这一块的员工提出申请，经由总经理办公室批准，再下发到技术部总监或者财务部，由其提供技术支持和资金。

公司部门的添加，是为了完善整体结构，表面上看需要多耗费人力，但从长远来看，却是必不可少的。

第三把火，则是对公司项目进行整合，明确股权结构！

以前，因为胜大的注资，游论坛。以及后来推出的交易平台纳入恒创科技，将美团网给摘分了出去。

这也是胜大压游论坛的这点产出，只是想借助论坛的影响力反哺胜大运营的游戏，要是换成别的公司，这种做法很容易被人诟病，甚至是怀疑顾恒将注资金额挪作他用。

这也是一大弊端！

乔西提出，将所有项目整合到恒创科技旗下，明确各项目的所有权，防止将来产生不必要的误会纷争。

不过，在整合之后，恒创科技这家公司的名下，除了多出一个暂时看不到多少前景的美团网之外，还将多出一个已经占据国内不少网吧市场的万盛网管软件，要求胜大对恒创科技重新估值。

公司也可以借此展开第二轮融资，加快推进的步伐！

除此之外，乔西上任几天以来，每天都有召集公司中高层开会，就如何效率化管理，如何完善公司规章制度，推行出一系列措施。

几天下来，公司对这位高冷副总，敬佩之余，更多的是害怕。

实在是太厉害也太不讲情面了，一份报告，稍微一点数据错误，她一眼就能看出，接着就是板着脸训斥。

事实上也不算是板着脸，因为乔西那张脸，正常状态上就是如此，看不到多少笑容，一些人已经私下称呼她为灭绝师太。

唯一将她列为偶像的，只有财务部的那些女人。

虽说乔西有拿过mba的学位认证