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第十五章 不算不知道 一算吓一跳(1/2)

当天晚上8点,雷建军的办公室,李华勇默默翻看着张永平递给他的“内部承包合同协议书”。

这份协议书并不长,短短的几页纸,但李华勇已经看了有好一阵子时间。

在翻看合同过程中,李华勇一直没有说话。在房间的另一头,雷建军,夏明焕,张永平,邓超群这项目部四巨头一字排开,他们同样没有任何人开口,整个房间诡异的沉默着。

这时候的李华勇心情复杂。

必须指出的是,在李华勇的复杂心情中,并不包涵“愤怒”,“不满”等等负面情绪,其实在刚接过这份“内部承包合同协议书”的时候,李华勇已经感受到雷建军他们满满的诚意。

把工程的一部分交给自己内部的职工来承包,这就是建筑企业的“内部承包合同”。既然有“内部承包”,那自然”。所谓“内外有别”嘛,不用动脑筋想都知道,在绝大多数时候,“内部承包合同”肯定是要比“对外承包合同”来得更优惠一点。

这就是李华勇感受到的第一个诚意。

李华勇并不是“华夏建总”的正式职工,他只是一个农民合同工而已。因此从严格意义上来说,他是没有资格签订这种协议的。现在雷建军他们递给他一份“内部承包合同”,这本身就体现了项目部的诚意。

李华勇再次翻看手中的那份协议书,一条条,一款款,以“李副总工”的专业素养,他能够看出这些条款没有任何问题,处处都体现了项目部的诚意。最终,李华勇的目光在一行字上停留下来:

“人工挖孔桩的计量单位按米计算,人工费单价为每米30元rmb。”

没错,就是这个“每米30元”让李华勇心情复杂,也就是这个“每米30元”,让雷建军他们从下午一直纠结到现在。

那么这样的条件算是好呢还是坏呢?这样的价格算是高呢还是低呢?这个就一下子很难说清楚。举个很简单的例子,如果是在李华勇穿越之前,如果让他看到这样一个单价,那他肯定想都不想马上扔进垃圾堆。但是,现在可是1984年,是中国的1984年,要搞清楚这个价钱的好坏,那就很有必要做几道数学题。

首先来算一个总账:这个项目总共800多根桩,扣除已经施工的一部分,就算它800根整吧。按照刚刚批下来的设计变更,每根桩大概挖10米左右,那么李华勇他们总共要挖8000米。很简单的算术题,8000*30=24万。

24万,就是李华勇手中这份协议书的合同总值。就算李华勇带过来的人手不够,他也许只能干一半左右,但是合同总值同样要超过十万。

一位18岁的农民合同工,在这样一个年代签订这样一份合同,那么这个合同怎么样呢?

毫无疑问,这当然算是一份大合同。因为在这份合同中,李华勇是没有其他成本的,除了力气以外,他不需要其他任何投入,这一点尤为重要。

当然,一份合同的好坏,总造价或者总产值从来不是最重要的,这只是一个参考数据,更重要的还是单价高低,想搞清楚“每米30元”这个单价的好坏,那就来做另外一个数学题。

首先确立一个参照物,这个参照物我们也不按普通标准,就按目前国内最高标准来套。和公职人员有行政级别一样,在这个年代,中国的工人也有等级的,比如传说中的“八级工”,那就算是中国工人最顶尖的存在。

那么在这个年代,就算是最顶层的“八级工”他们的收入状况是什么样呢?

在目前国内经济最发达的申城,八级工的平均基本工资大概是114元左右。就算这位八级工处在效益最好的单位,就算加上所有的补贴,补助,加班,在这年代的一位最顶尖的工人,他的月收入也很难超过200。

请注意,这里不是要讨论这个收入水平的好坏,而是把这个“月入200元”当成一个标准,当成一个参照物,来评价一下这个“每米30元”。

人工挖孔桩不是一个工人能干得了的,通常需要2到3个人配合,一个人在底下挖,一个人在上面负责把土清出去,这是人工挖孔桩施工中最常见的组合。

当然,在人工挖孔桩的施工中并非只有挖土,在这期间,工人还有一件事要做,那就是护壁施工,所谓“护壁”就是起支撑作用,防止塌方。在这个项目根据夏明辉他们报的方案,采用“一米一护”的方式,也就说不管地质状况如何,工人每次只能挖一米,挖了一米之后马上做上护壁,接着才能继续施工。

尽管这已经是最严格,也是最繁琐的施工方案了,但是工人在施工的时候效率如何呢?

2个工人一天完成1米轻而易举,2个工人2天完成3米轻轻松松,2个工人一天完成2米不算很难。

虽然中间有护壁这个环节,但是大家别忘了,整个工地有那么多根桩,工人完全可以在这里挖一米后,然后跑到其他地方再挖一米。

知道这个基本情况后,那就应该很好算账了吧。

2个工人一天完成一米,每人15元,一月450元。2个工人2天完成3米,一天20多块,一月600多块,2个工人一天完成2米,每人30块,一月900块。

算过这样的账之后,是不是所有人都觉得这个价钱不错?都感受到雷建军他们的诚意了呢?

应该说的确是这样,假如李华勇签下这份协议,他作为这个项目的承包人,可以认为雷建军已经给他留出足够的利润空间。


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