第915章 抓住机会（求订阅！）(2/2)

反馈表。

是所有订单都有的。

接了订单之后，企业要制作有关商品生产和运输计划的所有细节，然后上报集团备案，目的是方便管控整个企业的运行效率和税务申报。

加急订单。

需要上面认可了你的生产计划和交付时间，如果上面觉得不行，时间太久的话，他们还必须重新做计划，这也是加急订单的特色。

首次并不限定你交付时间。

而是类似于问你‘多久能做完？’，然后大家再商讨生产计划。

五分钟后。

表单递交。

他们的计划是下个月二十号之前交付。

然后。

不过一分钟。

就收到了邮件。

“同意。”

看到订单系统中的两个字，让他们松开了口气，这种加急任务都是缅亚银行集团的重要项目，不能马虎，连回复时间都有限制的。

“按新计划调配生产。”经理命令道。

“是。”

这样的一幕。

还发生在缅亚经济特区的一百多家企业中。

总的来说。

对于这份订单。

他们都是乐呵呵的。

因为这种订单的账期极短，对他们来说，终端客户并不是莫桑比克政府，而是缅亚银行，在交付完订单，装货上船的那一刻，他们就相当于可以拿到钱了。

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