第三七一章 人力资源概念(1/2)

林诚前世虽然不学无术，根本不明白中国房地产为什么会在98年下半年起飞，但他毕竟是从网络信息爆炸时代重生回来的人，稍微一思索，他便知道肯定是跟如今还占据着国家住房统治地位的分配房制度有关。x２３u更新最快

分配房制度一旦寿终正寝，那么商品房肯定会取代分配房的地位，那时候中国的房地产商们还不会如雨后春笋般疯狂涌现吗？！

方德华能担任林氏集团副总裁之职，肯定也是个有能耐之人，他深知一旦房改实施，对于房地产商们到底意味着什么。

他点点头道：“林总你放心，我明白了，我一定会带领林氏集团做好准备，迎接房地产大时代的来临。”

林诚放心的点点头，他相信以方德华的能力，肯定会牢牢抓住下半年房改的机会，带领林氏集团迎来辉煌。

……

勉励了方德华一番，林诚返回办公室，点燃一根香烟吞云吐雾起来，心中开始思索集团副总裁该聘任谁比较好。

内地的职业经理人中，林诚第一个想到的便是唐俊，此人被公认为中国的第一职业经理人，任职微软中国区总裁期间，曾是微软公司历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖，最高荣誉奖的员工。

他还获得微软公司的杰出管理奖，被微软公司定为未来微软公司的未来领袖之一，也是微软公司历史上唯一获得微软中国终身荣誉总裁称号的职员。

2004年出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络公司总裁，并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市，被华尔街誉为中国资本的第一人。

2008年唐俊以十亿身价转会新华都集团出任总裁兼ceo。

回想起唐俊的牛逼经历，林诚亮眼发亮，这位牛人绝对是不下于李超人旗下两大打工皇帝霍建宁、袁天帆的存在啊!

不过林诚很快又放弃了这个诱人的打算，唐俊牛逼归牛逼，但他担任职业经理人只是为自己将来打基础罢了，他迟早都要出来创业的，根本不可能长期停留在一家企业担任总裁之职。

林诚很快又想到了开创万达模式城市综合体概念的万达集团总裁丁本溪，只是林诚这厮只记得丁本溪是2000年进入万达集团工作的，之前他曾到哪里工作就不记得了。

“哎！”

林诚长叹一声，他有时候还真的深恨前世不学无术的自己，前世他的兴趣基本都放在打游戏、看小说上了，至于中国的经济政策和职业经理人之类的财经新闻根本就不屑一顾，导致他现在想按照前世记忆找一个牛逼的打工皇帝出来都不得。

一人计短两人计长，林诚实在是没法子可想了，便随意的拨了个电话打给黎慕真，把自己苦于无法找到优秀的职业经理人的烦恼告诉佳人。

不料黎慕真却反问道：“这种事怎么老是要你一个人过问，你们集团的人力资源总监是干什么吃的？”

“人力资源总监？我们集团没有这个职务啊？”林诚如遭雷击，被雷了个外焦里嫩。

“不是吧，那你们那么大的一个集团，引进新员工和干部升迁是怎么进行的？”黎慕真有些不敢相信的道。

“嗨，由我们集团的人事组织部负责啊！”林诚应道。

“原来如此，那你们的人事组织部已经落后于时代了，现在国外流行的是人力资源部。”黎慕真说道。

“人事部和人力部有区别吗？”林诚直觉这个人力资源部和自己组建的人事组织部有些不一样。

“区别可大了，你们公司的人事组织部是不是只负责员工引进培训和干部职务升迁？”黎慕真问道。

林诚想了想，人事组织部确实只有这两个功能，便点点头道：“对的，你猜得没错。”

黎慕真不客气道：“你们公司落后了，现在欧美这边流行的是人力资源部的概念，该部门负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

部门下面还有招聘科、培训科、绩效科、薪酬科、员工关系科等科室，人力部的功能有以下几点：一、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划；

二、制订人力资源部年度工作目标和工作计划；

三、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序；

四、订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

五、加强与公司外同行之间的联系。

六……”

我了个大叉！人力资源居然有这么多的学问！林诚被震惊了！

按照黎慕真的描述，人力资源部确实比人事组织部科学多了，可做到对公司人力的最大限度使用，而且人力部还会跟外面的猎头公司保持紧密联系，一旦缺人就可以直接联系猎头，引进合格的人才进来，根本不需要像林诚这般绞尽脑汁，冥思苦想。

其实这就是林诚前世不学无术的恶果，“人力资源部”的概念早在90年代末就从美帝引入国内了，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

林诚身为重生之人，但凡对现代企业组织架构有半点了解，就应该知道人力资源部已经在国内流行了二十多年，不会对黎慕真描述的人力资源部一头雾水。

可惜前世的林诚脑子里只有网游、网文以及倭国艾薇，对国家政策、企业架构这些正儿八经的东西根本不屑一顾。

林诚终于